Ga naar de inhoud
4Select
Coach begeleidt twee vrouwen op de gymvloer

Een club waar iedereen zijn rol en cijfer kent

4Select helpt sportscholen, fitnessclubs, boutique studio's en gezondheidsclubs in Nederland en België om sneller te groeien met heldere rollen, verantwoordelijkheden en KPI's voor elk team. 120+ clubs en locaties werken met 4Select, en clubs zien gemiddeld +20% omzetgroei in het eerste jaar.

Inbegrepen in

Groei stagneert als niemand het resultaat bezit.

Voor wie
Sportscholen, fitnessclubs, boutique studio's en gezondheidsclubs in Nederland en België
Wat je krijgt
Heldere rollen, verantwoordelijkheden en KPI's per team, zodat iedereen dezelfde kant op trekt.
Hoe lang
Opgezet in de Foundation, daarna elke maand beoordeeld
Wat Dialanta doet
Cijfers per team in één dashboard

Het probleem

Iedereen is druk, maar niemand is eigenaar van het resultaat

In veel clubs is de eigenaar ook salesmanager, marketeer en probleemoplosser. Taken overlappen, leads vallen tussen wal en schip en niemand kan zeggen wie voor welk cijfer verantwoordelijk is.

Zonder duidelijke rollen lekken zelfs goede marketing en een goed salesproces. Mensen gokken wat er van hen verwacht wordt, en de eigenaar blijft de bottleneck.

Wat de 4Select-consultant doet

Mensen doen het werk. Het systeem draait het.

4Select is de timmerman. Dialanta is de hamer.

De 4Select-consultant

  • Brengt in kaart wie wat doet in jouw club van vandaag
  • Schrijft duidelijke rollen en verantwoordelijkheden per team
  • Stelt een paar KPI's per team vast die aan leden en omzet gekoppeld zijn
  • Draait korte check-ins zodat rollen en overdrachten levend blijven

Draait in Dialanta

  • Cijfers per team in één dashboard
  • Taken en opvolging toegewezen aan een benoemd persoon
  • Overdracht van marketing naar sales zichtbaar in de pipeline

Hoe 4Select het aanpakt

Breng de club in kaart en geef elke rol een duidelijke taak

4Select brengt in kaart hoe jouw club nu draait en zet daarna een eenvoudige structuur neer: wie doet wat, wie bezit welk cijfer en hoe de teams aan elkaar overdragen.

De structuur sluit aan op het groeiplan in groeiplan & KPI's en op de manier waarop het salesteam werkt in salessystemen.

  1. 01

    Breng de club in kaart

    We zetten teams, taken en knelpunten op een rij.

  2. 02

    Definieer rollen

    Elke rol krijgt duidelijke verantwoordelijkheden en een beslisgebied.

  3. 03

    Stel KPI's per team vast

    Elk team bezit een paar cijfers die aan leden en omzet gekoppeld zijn.

  4. 04

    Maak er routine van

    Korte check-ins houden rollen, cijfers en overdrachten levend.

Resultaten die we sturen

De cijfers die we rapporteren.

We beoordelen structuur op de resultaten die ze oplevert. Deze cijfers worden gevolgd, niet beloofd.

Reactietijd op leads
Hoe snel het team nieuwe leads beantwoordt.
Conversie van lead naar lid
Aandeel leads dat lid wordt.
Taken met een duidelijke eigenaar
Werk dat één benoemde verantwoordelijke heeft.
“We've been in the fitness world for a while now and have seen quite a few things. We recently partnered with 4Select, and it's been great so far! The back office is quite comprehensive, yet remains clear and easy to understand for the sales/front desk team – something we really appreciate. What also stands out is the excellent communication with Arjan and Roel: fast, personal, and wonderfully direct. And honestly... the way they sometimes push us to achieve the desired results is truly remarkable!”
Nuno de Brito, Google review, 5 stars

Vragen

Goed om te weten.

Volgende stap

Zie wat dit voor jouw bedrijf kan waard zijn.

Open de groeicalculator
Bekijk de prijzen