
Des abonnements conçus pour attirer et fidéliser
4Select aide les salles de sport, les clubs de fitness, les studios boutique et les centres de santé et de bien-être aux Pays-Bas et en Belgique à gagner davantage par membre grâce à une structure tarifaire et d’abonnements claire, adaptée au marché local. Plus de 120 établissements et sites travaillent avec 4Select. Salles constatent en moyenne +20 % de croissance du chiffre d’affaires la première année.
Inclus dans
Votre grille tarifaire détermine qui s’abonne et combien de temps il reste.
- Pour qui
- Salles de sport, clubs de fitness, studios boutique et clubs de santé aux Pays-Bas et en Belgique
- Ce que vous obtenez
- Des formules, conditions et offres qui soutiennent la croissance et fidélisent les membres plus longtemps.
- Combien de temps
- Mis en place dans Foundation, puis revu chaque mois
- Ce que fait Dialanta
- Abonnements et prélèvements configurés pour chaque formule
Le problème
Comment une grille tarifaire limite la croissance
Beaucoup d’établissements ont hérité de leur grille tarifaire : un abonnement de base, un abonnement premium, quelques options et une remise censée être temporaire. Personne ne se souvient pourquoi un niveau existe, et l’équipe présente les options différemment à chaque fois. Les nouveaux apprennent les exceptions avant les règles, et les exceptions finissent par devenir l’offre. Notre stratégie de croissance détermine lequel de ces points traiter en premier.
Les effets sont discrets. Les prospects hésitent face à trop de choix. La meilleure offre est masquée. Les remises attirent des personnes avec peu de raisons de rester, et les membres prêts à payer davantage ne reçoivent jamais de raison de le faire. Une structure facile à comprendre simplifie aussi votre suivi des leads, car la conversation compte moins de détours.
La structure influence aussi la fidélisation. La durée des contrats, les règles de suspension et la façon de passer d’un niveau à l’autre déterminent l’attrition. Lisez la fidélisation comme stratégie de croissance pour comprendre pourquoi.
Ce que fait le consultant 4Select
Les personnes font le travail. Le système l’exécute.
4Select est le charpentier. Dialanta est le marteau.
Le consultant 4Select
- Compare vos tarifs et contrats avec le marché local
- Analyse les abonnements que les membres choisissent et conservent
- Propose une structure plus claire avec une offre d’entrée, une offre principale et une offre premium
- Planifie la présentation des changements aux membres actuels et aux nouveaux
Géré dans 
- Abonnements et prélèvements configurés pour chaque formule
- Chiffre d’affaires et répartition des membres par abonnement
- Nouvelles offres suivies du lead à l’inscription
Comment 4Select procède
Une structure que vous expliquez en une minute
Nous observons ce que les membres utilisent réellement, qui choisit quel niveau et à quel moment les personnes partent. Puis nous proposons un nombre restreint d’options selon une logique claire, et convenons des questions que votre équipe doit poser avant d’en recommander une. Nous gardons une logique assez simple pour qu’un nouveau conseiller explique le choix en une minute, sans antisèche.
La nouvelle structure s’articule avec le parcours d’adhésion : vos tunnels de conversion, votre processus d’essai et votre facturation. Pour les établissements équipés de 4Select Club, abonnements et prélèvements sont configurés dans le même système. Des options comme le scanner corporel VisBody M60 et la fidélisation avec 4Select Club sont disponibles sur demande, et nous évaluons si elles ont leur place dans la structure.
- 01
Passer en revue l’offre actuelle
Nous recensons chaque niveau, option, remise et condition contractuelle, avec le nombre de membres concernés et leur durée de présence.
- 02
Identifier les points de friction
Nous cherchons les zones de confusion au moment de l’adhésion, les niveaux que personne ne choisit et les conditions qui provoquent des départs précoces.
- 03
Concevoir les options
Un nombre restreint d’abonnements, avec une différence claire entre chacun, ainsi que des règles pour les essais, les suspensions et les changements de niveau.
- 04
Déployer et suivre
L’équipe est briefée, le site et les formulaires sont mis à jour, et nous suivons la conversion et l’attrition niveau par niveau.
Résultats que nous pilotons
Les chiffres que nous suivons.
Nous pilotons et suivons ces chiffres pour évaluer la structure. Ce sont des indicateurs que nous suivons de près, non des résultats garantis.
- Conversion de l’essai à l’abonnement
- Part des participants à une séance d’essai qui s’abonnent, suivie par offre. Une structure confuse se traduit souvent ici par une étape faible.
- Répartition par niveau
- Part des membres sur chaque abonnement. Elle montre si les niveaux sont choisis comme prévu ou ignorés.
- Attrition
- Membres qui partent chaque mois, par niveau et par type de contrat, afin d’ajuster la structure là où les départs ont lieu.
- Valeur vie client d’un membre
- Chiffre d’affaires total par membre sur la durée de son abonnement. Il indique ce que vous pouvez investir pour en acquérir un.
- Adoption des options
- Part des membres qui souscrivent des options. Elle montre si les extras sont pertinents et bien présentés.
