Hoppa till innehållet
4Select
Coach som vägleder två kvinnor på gymgolvet

Ett gym där alla känner till sin roll och sin siffra

4Select hjälper gym, fitnessklubbar, boutiquegym och wellnesscenter i Nederländerna och Belgien att växa snabbare med tydliga roller, ansvarsområden och KPI:er för varje team. Över 120 anläggningar och orter arbetar med 4Select, och anläggningar ser i snitt +20 % intäktstillväxt under första året.

Ingår i

Tillväxten stannar av när ingen äger resultatet.

För vem
Gym, fitnessklubbar, boutiquestudior och hälsoklubbar i Nederländerna och Belgien
Det här får du
Tydliga roller, ansvar och KPI:er per team, så att alla drar åt samma håll.
Hur länge
Sätts upp i Foundation och följs sedan upp varje månad
Vad Dialanta gör
Siffror per team i en instrumentpanel

Problemet

Alla har fullt upp, men ingen äger resultatet

På många anläggningar är ägaren också säljchef, marknadsförare och problemlösare. Uppgifter överlappar, leads faller mellan stolarna och ingen kan säga vem som ansvarar för vilken siffra.

Utan tydliga roller läcker även bra marknadsföring och en bra säljprocess. Man gissar vad som förväntas, och ägaren förblir flaskhalsen.

Vad 4Select-konsulten gör

Människor gör jobbet. Systemet driver det.

4Select är snickaren. Dialanta är hammaren.

4Select-konsulten

  • Kartlägger vem som gör vad på din anläggning i dag
  • Skriver tydliga roller och ansvar per team
  • Sätter några KPI:er per team som kopplar till medlemmar och intäkter
  • Håller korta avstämningar så att roller och överlämningar hålls levande

Körs i Dialanta

  • Siffror per team i en instrumentpanel
  • Uppgifter och uppföljningar tilldelade en namngiven person
  • Överlämningen från marknadsföring till försäljning syns i pipelinen

Så gör 4Select

Kartlägg anläggningen och ge sedan varje roll ett tydligt uppdrag

4Select kartlägger hur din anläggning fungerar i dag och sätter sedan en enkel struktur: vem som gör vad, vem som äger vilken siffra och hur teamen lämnar över till varandra.

Strukturen passar tillväxtplanen i tillväxtplan och KPI:er och säljteamets arbetssätt i säljsystem.

  1. 01

    Kartlägg anläggningen

    Vi listar team, uppgifter och var arbetet fastnar.

  2. 02

    Definiera roller

    Varje roll får tydligt ansvar och ett beslutsområde.

  3. 03

    Sätt KPI:er per team

    Varje team äger några siffror som är kopplade till medlemmar och intäkter.

  4. 04

    Gör det till rutin

    Korta avstämningar håller roller, siffror och överlämningar levande.

Resultat vi styr mot

Siffrorna vi rapporterar.

Vi bedömer struktur utifrån de resultat den ger. Siffrorna följs upp, de utlovas inte.

Svarstid på leads
Hur snabbt teamet svarar på nya leads.
Konvertering från lead till medlem
Andel leads som blir medlemmar.
Uppgifter med tydlig ansvarig
Arbete som har en namngiven ansvarig person.
“We've been in the fitness world for a while now and have seen quite a few things. We recently partnered with 4Select, and it's been great so far! The back office is quite comprehensive, yet remains clear and easy to understand for the sales/front desk team – something we really appreciate. What also stands out is the excellent communication with Arjan and Roel: fast, personal, and wonderfully direct. And honestly... the way they sometimes push us to achieve the desired results is truly remarkable!”
Nuno de Brito, Google review, 5 stars

Frågor

Bra att veta.

Nästa steg

Se värdet av tillväxt för ditt företag.

Öppna tillväxtkalkylatorn
Se priser